t( ?@ .gLBuFk>\`-8A}݄o؁Ho#^`6(, '_@`6GyV7\"FjʤșO#a$ېh#|hNw*aJtj? uA͟xmgkxax=^ \I\t4@?Ջ~oӅXƑE^A>*{= /;؞}S7;Cw O)=_"(Y!"5dBBh:dF%H[+Um?EGA04>_lS l#<`W 0lр>;C.y`]~~tp@.]|} 4@@ H|1G'^pʙe'xl5Y\+@wZ|4y o2u,u\z iU}/Cap]!\# Kcd iAI5ߔqTS"4 )QTE? |q _ V 3N]qV?`[B„g/^>r _R?l @Wȴn9)$\` YP B6`4z 9Pg`DQZ@A^5DN 7. ne+L5@S\  3X-6Mdh׻_Aπ?|Qk*VdxOM}\.h-~lP|+OB.-"X>w6D uM'xSlɛXjn7^A+p ~65Up,0^`L[Y`jj_0*Z?we/C P|~  }B~@>v@^&?1  ||JRmM t?;T'@M@h] l\1~8ĭ/Uy UT#Ȫ'?˄6+JNK%K0d@Y0O  _URo\?p~-A]}[\{>4\ >Wa8P0!9(")JE+i_ob0Gp=-ƣ@rUQd{T.͵hƫf\$ ܿj+TAEtw#K"Aקdüx6l # >$4   ~v֑#/ͳoЏm75Q4|T/ `|,; A2]WJG5K EX[9B]*#uklPieI-6C){Aq?]*y[0VJlN]WƠ[vGGh؛Y v7 ,_:@O2=gƴ޸=>vsil윻6sI,<( AzC\/m c҆6ڀq[OP_.Ji ]AARK>^>nF{3Q=ɀF~hWSP˶ "`87?5n?`BDaP\1lXbCOs(H _+NKޚLQ-!+Ν. y@k2q3q^|E_c1/, ׹=Z>-ظR~\` hxI?"} x|X?e 8A0*0 ie2!P^fZhn_?Gj'e-:m < @8(\ȝEr=,xAJ 䀩{݈Ip~xRHLt\/5*KpOz) @kJv7ppd@@h.4$1W4N)Aun7v3le܆j DAA͈l]9k38fzH2"{-Ȫ0?\mCAOL-y\r=#Fu!쀦pzlMvB&I{5K+ZDqT$)]0u[ϊL`.n@h8YX 7NxxXixE&J$8? 0U[euXCu6^paUŽ-KYு\< E'`I%rO@skٲ- V>8PF.ucɖ&Ҥ{ۦAVs՟+ED7"'Ӗ M|їϗm$*@Y5ЩsƩUqrL b0} cOzk;ۜ1jjx2Nped+>7/bM߁m?p wp!/ mk-V4)IPRSP/y4O|> MAHds5'׿6>Nd  >X>Yt5$N_ska["gJ@' @ 3yq BՎ`4e)xSGmOi䑐 2xO!ACsfE aSdrɌHb~6-m3k"'[I9QZ "9nZ=/T :P@hHOG.M Y帘OtSZ4 c HgA'#AϏ[JcŬjU1\-^??e-yc P:$^ؐ7qukPvо_DŸ70%z\^8J4iH>hZo$9G^Mh.r {|DH~HE-Cá:0,X"5%Sx? BI isyQ1'\-iO)lKb[bq? R0E\춿|x<ɵLLOӃRwA 1"y&StBWiW 8E9i7V<oЏ+p*pH ( k!3A:E1Lx w&a9̾``=`&S=`q+<0?>_gO%tE/&#Tˤ.J}5Էre=S3iZMi uσLc2 !`G%fm:ѭ /WX#4a4!d0 @CPEn#f8 쯍q]L}ɷU?!s?sئ-hzy\?b5@| F$l/GA?6 Ƒ" 'E餓;p%nDqam)JkE*f|y 8dd >H%#q g(XBSB @#F$:qrv>g睪Y5Þ" }ssE,X^p ) z^vஐ.D^̶4[B y!y}ߑD&T>KRr>X]#vV& nǗ/J?ޟ)p`e>(S{i SM"y~ 00Zfzؼx\!cRL/<^= + 0b9q0{Gb ]ggǥfW tb݅j#?@+C@ТHk0Ih)G Sl|f!ծ#^8ʿai )"o6@I  c=3lYݡZtX'+x?G~2ț`x |_x`{W )?XuBO~ OqE찖گs^lH!{办Mcf:nhՁ8%Z=MR7MxK.&B B8 FQcua ZiLjo{S;f^` f=|(~O~Ydyns[?/p|epOֆRg:޿.`p&V^]D Bn*g+U;۬KBD158E{ZUeD(Ei-ppOf~.0U*1TqyG`gp2YַƋR\6?)OGzN~k@C[FV?h(0YC f;6 bOҒB?Mo|'C1 $'fEܖ*:U) [f dh '49fp SyXoS)_DqL0 ?5z5zw0um}8pR1?-;o'pO9Zޟ:/:Yz <QaPo~@1@@zR 5ori@WnF(qBY !8 GZ.yp![BC<2@7%s3[mR`MUP=бg9NJfJmA(7\~ޚ] LBXbp7Zߡt0{7t *eWg߶[`?EOJ|VE$HPRK(djڎÅ(/׶݃o>`7OkmRIo'1],[ @SOaK,m9 c M{7B@k ?N{' vI: Ww SΓFF b?AqΖ-ޔ* ,Ɔq 8>8%¿3oÊN+]$zeT9;4,aq <s tqA'Q"3=f(@WU2`O$-|pvW67!}k (TYO>Wv{X0%Zh 0DorL4d fVu"}+MkW _ 4d>8Jd[ M%m75`Dm q0$@$Ќ>@9[ddFێ7/ۇ 4+:Aᅘ&@#;@Lhz\ <w~_7 M5I(%x;%iKXSs%"IH:/>DNpAh7%f%entId%3d1.html">主营业务
投资者关系
新闻中心
人才发展
企业责任
联系我们
您现在的位置:人才发展 >> 人才理念
人才发展
人才理念

  用智慧与心改变世界,不拘一格延揽八方人才、打造可持续发展的事业经理人团队是我们不断成功向前的动力之源。

  秉持“尊重人、发展人、成就人”的理念,我们注重企业价值与员工价值的共同成长,不断给员工学习的机会、工作的机会,挑战自我的机会,重视构建企业与员工的共同目标体系,努力建立组织与员工休戚与共的利益共同体、事业共同体乃至命运共同体的关系。

  我们努力优化人才选拔、培养、使用、保留机制。在招聘、选拔人才的过程中,我们更为注重优良的品格、良好的工作习惯和未来的发展潜质;针对工作中的骨干人才,公司领导团队将给予导师般的倾力指导与培养,陪伴其学习成长;作为制度保障,我们还建立了独具特色的总报酬机制。

  南海控股从战略与组织的需求出发,围绕人才队伍的建设,针对不同人才群体形成差异化的管理体系;推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练,不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度,完善人才队伍的结构和水平,保持整个组织的激情与活力。